Business Process Outsourcing - Unsere Kompetenz
Das Auslagern betrieblicher Teilfunktionen ist die clevere Alternative zur Inhouse - Lösung.
Immer mehr Unternehmen konzentrieren sich auf ihre eigentlichen Kernkompetenzen und übertragen
die Lohn- und Gehaltsabrechnung oder Teile der Personalverwaltung an ein externes Dienstleistungsunternehmen.
Das ist der einfache Weg, sicher und effektiv Kosten zu reduzieren und die Ertragslage zu verbessern. Vorteile,
die sich Monat für Monat in barer Münze bemerkbar machen. Je nach Größe der Einrichtung/des Unternehmens und
Umfang der Auslagerung ergeben sich nachhaltig Einsparungen von 30 - 50 Prozent.
- Abbau von Fixkosten
- Variables Kostenmodell
- Volle Kostentransparenz und Kostenkontrolle
- Konzentration auf Kernkompetenzen
- Flexibilität, effizienter Workflow
- Verbesserte Wettbewerbsfähigkeit
- Prozessoptimierung und Steuerung
- Verbesserter Datenschutz und Sicherheit
- Nutzung von Spezialisten-Know-how
- Nutzung neuester Technologien ohne Eigeninvestition
- Nutzung branchenspezifischer Erfahrung und Fachwissen
- Ihr Outsourcing-Dienstleister haftet mit
Outsourcing Management
- Business Process Outsourcing lebt von vertrauensvoller Partnerschaft und der objektiven Beurteilung
von tatsächlichen Notwendigkeiten. Als modernes Dienstleistungsunternehmen sind wir unabhängig und
nur darauf ausgerichtet, Ihnen Lösungen zu bieten. Die Ressourcen des Marktes stehen uns zur Verfögung.
Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam "Ihre" Strategie und begleiten Sie als fairer Partner durch den
gesamten Prozess.
Service Level Agreement
- Eine spezifische Analyse Ihrer derzeitigen Situation ist die Basis unserer Arbeit. Hieraus entwickeln
wir gemeinsam mit Ihnen Ihren tatsächlichen Bedarf, Sie formulieren Ihren Anforderungskatalog. Darauf
abgestimmt erarbeiten wir unsere Lösungsvorschläge, unseren Leistungskatalog.
- Nach einem weiteren Abgleich Ihrer Anforderungen mit unserem Leistungskatalog gelangen wir zu einem
Konsens, der von beiden Partnern für die weitere gemeinsame Arbeit getragen wird.
Service Level Management
- Die Ergebnisse werden formuliert und nunmehr als klare vertragliche Vereinbarungen definiert. Alle
technischen Voraussetzungen sowie die Rahmenbedingungen werden bestimmt und die Abläufe fixiert.
Diese Vereinbarungen sind die Grundlage unseres Dienstleistungsvertrages.
Price Fixing
- Hier wird klar definiert, welche Leistungen wir zu welchem Preis zu welchem Zeitpunkt zu erbringen haben.
Keine Klauseln, nichts "Kleingedrucktes" und keine versteckten Zusatzkosten.
Account Management
- Die Umsetzung erfolgt aufgrund dieser Basis. Abläufe, Zeitplan, Zwischenergebnisse und die vereinbarten
Ziele sind konkret kontrollierbar und messbar.
- Sind Sie zur Überzeugung gelangt, in uns Ihren möglichen Partner gefunden zu haben legen wir Ihnen
unseren Dienstleistungsvertrag vor. Bis zu diesem Zeitpunkt sind Ihnen weder Kosten entstanden noch
sind Sie eine Verpflichtung eingegangen und in keiner Weise gebunden.
So verstehen wir Dienstleistung
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